02 Сен

Схема сути

Суть человека, его способ быть собой и правильно реализовать заложенные в нем возможности, можно определить с помощью новой методики Анатолия Зайцева “Двенадцатеричный человек”. Сегодня разберу схему Сути мэра Москвы Сергея Собянина по этой системе – хочу показать, что мы часто можем видеть в других людях и в себе несколько иную роль, чем зашита в нашем предназначении. Так сказать, на поверхности одно, а суть другая. И поняв и разобравшись в истинном значении, мы можем понять, что конкретно мы хотим от жизни и как лучше использовать возможности, приходящие нам в жизни.

Я не буду делать подробный разбор, тем более, что саму механику системы мало кто знает, заострю внимание на главном.

Историю продвижения на пост Мэра Москвы мы все знаем – Собянин сменил несколько постов в нескольких регионах, рос по партийной линии. Занимал посты в Администрации Президента и в предвыборном штабе Медведева.

Многие думают, что Собянин по сути эдакий четкий администратор-руководитель. Но суть у него иная: в центре сути у него ядро из трех элементов, за которым стоит его качество любознательного коммуникатора. Человека со связями, его потребность – общаться, контактировать, поддерживать связи, и быть понятным для своего круга.

Люди с таким ядром становятся либо выдающимися исследователями, либо просто общительными, своими в доску, которые разделяют интересы своего круга, на них всегда можно рассчитывать. И поэтому свой круг им доверяет.

По Схеме “Ресурсы и потребности”, у Собянина четверичное ядро, за которым стоит потребность быть важным, становиться все более и более весомым. При таком ядре человеку нужен кто-то, кто будет ставить ему задачу, а он будет ее успешно решать, доказывая таким образом свою незаменимость в качестве решателя.

В сочетании даже уже всего этих двух схем мы видим человека не до конца самостоятельного – он просто выполняет указания того круга, к которому он принадлежит. И выполняет их весьма успешно. То есть, он некий рупор власти, и говорит не от своего лица, от него идет некий информационный посыл, что приобщает его еще больше к своему кругу.

Ядро состоит из трех качеств:

1 – побеждая, продвигаться вперед, заниматься чем-то новым, выступая вперед по первому зову. Делать шаг вперед из строя по команде – добровольцы, вперед.

5 – стать ярким представителем своего сообщества, продолжать темы, которые уже существуют, найти свой круг и стать его оригинальным представителем.

7 – стать организатором инноваций, реформ. Если ему доверяют проведение реформ (это было обкатано в Тюменской области, а затем доверено ему в Москве). По поводу реформ, я думаю, вопросов и сомнений ни у кого нет. Он получил карт бланш от своего круга и последнее время в Москве идут сплошные реформы.

Остальную часть схемы разбирать не буду, коснусь лишь раскрывающего его суть качества. Конечно, организационное качество в схеме Сергея Семеновича присутствует – это финальное качество 10, в которое вся схема и раскрывается. Означает это, что Собянин должен раскрыться как человек, призванный сформировать круг преемников, иметь авторитет у людей, которые выслушают. Это качество стоит на орбите утверждения себя, проверки своих качеств, придающих смысл быть собой. Вот отсюда и руководитель.

Такие разборы по сути человека, его применению себя в жизни, его развитию и образованию, мы делаем в Талантовед. Обращайтесь.